• 1.idea思考完,是否开始行动了
光思考，光计划，如何行动才是关键
• 2.idea为自己思考
只有为自己思考的idea才有意义
为别人设计的idea没有意义，比如马云用我的idea可以赚100万等。
• 3.为一个大市场做产品
原因 传统互联网 百万级别才能活下来
太过度细分市场的冠军没有意义
能收费的模式 马上能回血的模型
要具体问题具体分析
• 4.不要依赖单一资源
人 渠道 巨头 政策 供应商
公司公开资源 伴随公司政策调整
ex.阿里 交易数据 腾讯 好友关系
• 5.不要高度投机
不够长期
ex.越狱 刷榜
• 6.系统出发考虑创业
适合这个国家 适合我
有很多idea 根据象限 选一个
• 7.公司行业定位
没有动到大公司的核心利益
和大公司中层可以硬碰硬竞争
• 8.对竞品分析
能达到做客服的水平
了解完整发展流程 创始人的水平
用发展的眼光看竞品
• 9.不要过度创新 产品 市场 二选一
旧产品 新市场
新产品 旧市场
• 10. 想象的需求要最小成本验证
换成第三人称视角讲述idea 寻求反馈
有真金白银的支持权重很大
• 11.流量从哪里来？
获客成本极高
对方有你不知道的流量来源
• 12. idea落地纸上
有商业计划书 或 deck
能口头用对方能理解的语言解释清楚
能理解包括 用英语 和 不用专业术语
• 13.追求真正的价值
价值衡量的标准可以是你自己设计
不能凭感觉，要结合客观数据衡量
你自己的标准 股东 合伙人 员工要认可
